Nexucs

Apoio na formulação, planejamento, execução, monitoramento e aprendizado estratégicos com utilização de metodologia e ferramentas adequadas / adaptadas ao contexto da conservação da biodiversidade.

O NEXUCS foi pioneiro na aplicação da metodologia Balanced Scorecard para o desdobramento, comunicação e monitoramento da estratégia de unidades de conservação.

O plano de manejo é o principal instrumento que orienta a gestão de uma unidade de conservação. O NEXUCs utiliza sua expertise em gestão para oferecer uma abordagem ao mesmo tempo estratégica e pragmática para elaboração de planos de gestão, considerando os requisitos (roteiros) metodológicos de cada instituição.

Desenvolvimento participativo de estratégias para o uso público das unidades de conservação combinando os requisitos de proteção da biodiversidade e minimização dos impactos sobre a cultura das comunidades locais com uma abordagem empreendedora de desenvolvimento regional e orientação para negócios.

Alguns projetos para serem realizados e organizações para se tornarem viáveis necessitam que as partes interessadas produzam consensos sobre o foco do trabalho considerando os interesses em jogo.

A partir do mapeamento dos interesses dos principais grupos que influenciam o desempenho das organizações e projetos oferecemos um conjunto de cenários e oportunidades para a melhoria do desempenho de forma equilibrada e responsável.

Capacitação de conselhos gestores de unidades de conservação e das instâncias de governança de projetos e associações.

A modelagem pode envolver desde a re-definição do modelo de atuação da organização até o planejamento e a implementação das estruturas necessárias para que as estratégias propostas pela organização possam ser executadas.

O NEXUCs desenvolve e implementa projetos visando o aumento das possibilidades de geração de receitas pelas organizações ambientais (incluindo unidades de conservação) e ao mesmo tempo a melhoria na eficiência na utilização dos recursos permitindo assim a construção da sustentabilidade financeira.

Elaboração de estudos de viabilidade econômico-financeira para organizações, unidades de conservação e projetos de forma a apoiar a tomada de decisão e orientar a sua implementação.

O propósito do desenvolvimento gerencial é ampliar e consolidar o papel do gestor em relação às demandas e aos desafios da organização. O gestor precisa ter ferramentas e conhecimento de modelos avançados em gestão que lhe permitam analisar seu contexto de atuação, rever seus modelos mentais e garantir resultados para sua organização.
As soluções de desenvolvimento gerencial permitem atender a demandas com diferentes graus de complexidade e de natureza diversificada

A partir de uma metodologia que combina a disponibilização de informação de alto nível, a vivência em grupo e o acompanhamento no trabalho da aplicação dos conhecimentos, o NEXUCs tornou-se uma referência no desenvolvimento gerencial de lideranças e equipes da área ambiental.

Tem como propósito capacitar para atuação, aqueles que ocupam papel de facilitadores em processos de desenvolvimento seja econômico, social, num determinado contexto. Tem como foco a compreensão de aspectos inerentes a sua atuação de agente facilitador de solução de problemas (moderação, gestão de conflitos, condução de processos participativos), bem como o exercício de posturas e habilidades consultivas intrínsecas e imprescindíveis à intervenção eficaz.

O que diferencia um grupo de uma equipe são os aspectos relacionados à compreensão e ao compartilhamento dos objetivos, propósitos estratégicos, responsabilidades entre seus membros, assim como o nível de comunicação e de confiança entre eles. Desenvolver esses fatores resulta em ações cooperativas e solidárias nas situações críticas e de riscos necessários. A construção de um Programa Customizado contempla um diagnóstico do funcionamento da equipe, o planejamento da intervenção e a definição de mecanismos para acompanhar o seu desenvolvimento.

Oferecemos apoio aos nossos clientes no desenvolvimento de ferramentas de Tecnologia de Informação que atendam às suas necessidades e contribuam para o alcance dos seus propósitos. Podemos destacar o desenvolvimento de sistemas de gestão para áreas protegidas, para gerenciamento de projetos e para o gerenciamento de manutenção da infraestutura em unidades de conservação.

Possuimos experiência no desenho e re-desenho de processos organizacionais e na disponibilização de metodologia e ferramentas para a análise, gerenciamento e melhoria destes processos.

Avaliação e monitoramento de projetos: temos grande experiência em avaliação de projetos na área ambiental adotando uma abordagem equilibrada entre a avaliação técnica e gerencial de forma a oferecer aos tomadores de decisões cenários consistentes para uma análise crítica coerente do desempenho das iniciativas. Como destaque podemos citar a avaliação de grandes projetos como o Programa Áreas Protegidas da Amazônia (ARPA) e Projeto Nacional de Ações Integradas Público-Privadas para Biodiversidade – Probio II